Wer steckt hinter fokusmittelstand?

Im Spätsommer 2020 haben wir Sie angeschrieben und über die Existenz und die Ziele von fokusmittelstand berichtet. Das Interesse war lebhaft, uns erreichen seitdem immer wieder neue Anfragen und die Resonanz freut uns. Aber es gab auch immer wieder eine Frage: "Wer zum Teufel steckt hinter der Initiative fokusmittelstand?" Das Versäumte holen wir jetzt nach.

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fokusmittelstand - das sind wir.


BANTLE & WAGNER, Turnaround Management GmbH führen Unternehmen aus der Krise. Ihr Speizalgebiet ist der Bereich Risikofrüherkennung, Operative & Finanzielle Restrukturierung bis hin zum Interim Management. Die beiden Partner, Arndt Bantle und Kay Wagner, bringen Unternehmen in Krisensituationen wieder auf die Erfolgsspur, indem sie alle Teilbereiche in einem schlüssigen betriebs- und finanzwirtschaftlichen Konzept zusammenführen, die Zielerreichung steuern und dabei natürlich auch rechtliche Fallstricke für die Geschäftsführung beachten.   

Ganz gleich, ob im frühen Stadium oder in einer akuten Krise: Bantle & Wagner wissen, dass ein erfolgsversprechendes Turnaround nur mit hoher Transparenz in Managementprozessen und Wertschöpfung und einer effizienten Unternehmenssteuerung gelingen kann. Die Kernkompetenz der beiden liegt in der kompletten Begleitung des Turnaround Management Prozesses. Und weil jeder erfolgreiche Turnaround vor allem von der kurzfristigen Liquidität & einer soliden Finanzierung abhängt, arbeiten sie am liebsten mit zuverlässigen, regionalen Finanzierungspartnern zusammen. 


Angela Imdahl, Inhaberin des Imdahl-Institut ist davon überzeugt: Der Knackpunkt von Wirtschaftskrisen ist das Fehlen einer gesellschaftlichen Vision, das Fehlen von Sinn. Und weil reine Profitinteressen dauerhaft keinen Sinn schaffen und Unternehmen ohne Anbindung an einen gemeinwohlorientierten Sinn nicht gedeihen können, zielt die von ihr entwickelte Enkeltaugliche Strategie auf Gemeinwohlorientierung und die Anbindung an einen höheren Sinn.

Der Erfolg gibt der EKS-Expertin recht. Mit der dem Dreiklang Engpass-Konzentrierten Strategie plus Marketing-Automatisierung plus Gemeinwohl-Orientierung führt die Strategieexpertin krisengebeutelte Unternehmen schnell und sicher zurück auf die Erfolgsspur. Denn unternehmerischer Erfolg hängt vor allem davon ab, wie die begrenzten vorhandenen Ressourcen eingesetzt werden: Für welche Sache? An welchem Punkt? In welcher Weise? Welcher Vision folgend? 


Der Beratungsansatz von Rall Consulting stützt sich auf die Methoden von LEAN Produktion. Dabei liegt der Fokus auf der ganzheitlichen Beratung und Begleitung von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Resultat der Arbeit ist eine höhere Wertschöpfung, eine verbesserte Zusammenarbeit und eine Organisation, die mit ihren Kunden und Märkten atmet und die in der Lage ist, auch Krisen erfolgreich zu meistern.

Eine Besonderheit von Rall Consulting lässt aufmerken: Als gelernter Industriemechaniker, Industriemeister und Technischer Betriebswirt hat Berthold Rall sein Handwerk von der Pike auf gelernt. Auf Basis einer ausführlichen Unternehmensanalyse erarbeitet er bei seinen Mandaten konkrete Maßnahmen, priorisiert sie und begleitet deren Umsetzung. Berthold Rall berät nicht nur, wie so viele andere, sondern krempelt im Zweifel auch selbst mal die Ärmel hoch.


About the Author Angela Imdahl

Meine Kunden haben sich entschieden. Sie wollen eine nachhaltige, eine "enkeltaugliche" Wirtschaft. Und sie wollen dazu einen Beitrag leisten. Ich helfe meinen Kunden dabei, Strategien zu entwickeln, die ihr Unternehmen enkeltauglich machen.

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