Krisenmanagement bei Corona ist nur die Spitze des Eisbergs.

Das aktuelle Corona Krisenmanagement ist in vielen Branchen nur die Spitze des Eisbergs. Der Faktor Zeit bleibt trotz staatlicher Liquiditätshilfe der entscheidende Faktor. Hier stellt sich die Frage: Was ist denn so fundamental anders bei dieser Krise? 

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Rüsten Sie noch, oder produzieren Sie schon?

Unsere Arbeit in der Produktion hat zum Ziel, Prozessabläufe zu optimieren und dadurch Wertschöpfung zu erhöhen. Zentrale Element bei dieser Arbeit ist dieSMED Methode. SMED steht für „Single Minute Exchange of Die“ frei übersetzt: Rüsten im einstelligen Minutenbereich. Hierdurch werden die Stillstandszeiten von Maschinen und Anlagen reduziert, die Maschinen- und Anlageneffizienz wird erhöht, Lagerbestände können gesenkt und auf diese Weise Liquidität freigesetzt werden.  

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Ihre Unternehmensvision: Der Weg aus der Krise

Gerät ein Unternehmen in einer Krisensituation, steigen Stress, Angst und Unsicherheit sprunghaft an. Stress und Angst sind das Resultat des wachsenden Drucks und eines Tunnelblicks auf die Finanz- und Kostenseite. Man schaut auf die Krise wie das Kaninchen auf die Schlange und gerät so in eine „Problemtrance“. Das Entwickeln einer Unternehmensvision ist der erste Schritt raus aus dieser Trance und damit raus aus der Krise.

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Neustart 2020

Wenn die Prognosen stimmen, müssen viele Unternehmen bald den Gürtel enger schnallen. Hier erfahren Sie einen derzeit noch unüblichen aber hoch wirksamen Schachzug, mit dessen Hilfe Sie 2020 zum besten Jahr Ihres Lebens machen.

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